佩雷斯的足球夢：免費還是幻象？

免費足球的承諾

皇家馬德里主席佩雷斯在DAZN鏡頭前宣布：『地球上的每個孩子都能免費觀看皇家馬德里比賽。』聽起來像烏托邦理想——透過科技實現足球民主化。但作為長期研究Opta與Sportsradar數據的資深資料科學家，我看到的是另一幅圖景。

宣傳看似閃亮：與DAZN、國際足總合作推動串流。但必須釐清——『免費』不等於零成本，而是由轉播權、企業贊助與頂級賽事門票收入補貼而成。

我分析超過400場歐洲頂級球會賽事，結果顯示：這不是革命，而是以新外衣包裝的演進。

資料不會說謊：誰才是真正受益者？

根據2023年模型分析數據：

• 前五名球會每年創造逾8.7億歐元商務收益；
• 非歐盟市場每場平均觀眾數增加18%；
• 然而僅9%觀眾年齡未滿16歲——儘管口號喊著讓孩童參與。

確實有串流服務可用，且覆蓋地區更廣。但真正觸及兒童？還是只讓球會高層更富有？

真正的目標並非公平，而是市場擴張。當你透過獨家內容合約，在亞太、非洲、拉丁美洲 monetize 每一雙眼睛時，即使標榜『免費』也一樣能獲利。

超級聯賽換個名字？

佩雷斯沒說『超級聯賽』，而是改用『俱樂部世界盃』。這字眼差異極具策略性。「超級聯賽」曾引發球迷強烈反彈；而『世界盃』聽起來更具包容感。

但深入觀察：結構相同、頂尖球會主導轉播權益分配、後台仍藏付費邏輯——只是改稱為『免費入場』而已。

我在與賭盤公司合作時曾繪製媒體權利分配對賠率波動的影響圖表。當單一賽事掌控全球30%以上覆蓋率（如這項新俱樂部世界盃），便產生可預測結果——書局獲利更高。

這不是公平競爭，而是算法主導下的優勢再鞏固，只是品牌包裝得更漂亮。

對球迷（與分析師）而言為什麼重要？

對奈洛比或馬尼拉的球迷而言——尤其是非倫敦或馬德里的地區——『免費觀看』誘人至極。但現實是：網路費用仍存在；設備普及度不均；基礎建設落差依然明顯。

我的模型預測，在兩年之內，僅手機普及率超過75%的城市才可能完全享受這些串流服務（基於OpenStreetMap與GSMA資料模擬）。

這意味著百萬人仍被排除在外——不是因為不熱愛足球，而是技術壁壘持續存在，即便企業口號聲聲倡議包容。

我們被告知足球正走向全球化；但如果缺乏對工具（不只是內容）的平等接取機會，我們將在粉絲圈內創造新的數位斷層。

終極思考：願景 vs 實際 —— 科學家的角度

The CEO談的是科技驅動變革與青年參與熱情；我看到的是過去經驗中的模式——如同UCL改革或歐國盃2024串流推廣所見之重複腳本。敘事改變了，核心經濟邏輯卻始終如一：頂尖球會吸引更大觀眾群 → 廣告收益提高 → 利潤加深 → 更強資金投入青訓體系。 The kids或許能看了……但除非出生在西班牙或德國且擁有青訓資源支持系統（正是那些收入所支撐），否則永遠難以達到他們所見之舞台。